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免费赠送:

 

1、价值3万元的《合伙人管理模式内训》一次；

2、现推出免费入企调研服务（出诊断报告和建议书），每月限3家企业。如当月申请企业超过三家，则顺延至下一个月。

主理专家

姚平顺 老师

 

仁君企业总经理

百亿企业咨询项目经理

暨南大学工商管理硕士(MBA)

国家注册管理咨询师

广东省营销学会常务理事/中国品牌营销学会理事

北京大学汇丰商学院高级工商管理研修生（EMBA）

师从戴天宇教授学习自运行机制

师从整合营销之父唐.E.舒尔茨学整合营销、

师从学习型组织之父彼得.圣吉学习打造学习型组织

 

擅长领域：

合伙人管理模式、战略运营系统建设、项目化展会营销、阿米巴经营、薪酬绩效等。

百亿级标杆客户：

良品铺子、奥飞动漫、超威集团、京博集团、新钢联集团等

넳 넲

费如国 老师

 

律师

股权激励专家

 

中山大学工商管理硕士(MBA)

 

擅长领域：

股权激励与企业融资 并购重组与企业风险管理、自组织管控与执行力 

 

行业专注：

商业、连锁业、农业投资等

 

管理咨询项目（包括但不限于）：

成都时代联创、东方园林、贵州百货、广船国际、浙江乾北集团、成都华胜、重庆卓宏地产、广东通宇通讯、广州商道咨询、佛山海逸地产、东莞旭恒电子、佛山威和电器、安徽汽运集团、广东丝纺集团、江淮汽车集团、佛山好芸园林、东鹏陶瓷、广州商道咨询、广州N次元商业

 

 

넳 넲

 

标杆客户

 

成就客户就是成就自己

  • 一、职业经理人时代已死、事业合伙人时代诞生！

    雇佣制下：

     

    今天优秀的员工，明天就是厉害的高管！

     

    今天厉害的高管，明天就是强大的竞争对手！

     

     

    看似强大的团队，只不过建在沙滩上的城堡！

     

     

    当今显赫的头部企业背后都是合伙人管理模式。


     

二、合伙人管理模式人性假设：

 

1、人都是自私的，如果不自私，只是自私得比较掩蔽！

2、人只会为自己奋斗，不会为别人奋斗，包括父母、爱人与老板！

3、人类最大的诱惑是梦想，其他都是梦想成真的副产品。

 

四、合伙人管理模式设计指导思想：

 

1、底线思维+极限思维；

2、以奋斗者为本

3、情景管理、一事一策！

 

三、合伙人管理模式要达成的目的：

 

1、企业战略与员工梦想高度协同；

2、企业平台化、员工创客化；

3、员工为自己奋斗，顺便帮公司实现战略目标！

五、合伙人管理模式设计核心内容：

 

1、永续经营的三层业务链战略规划

2、以奋斗者为本的企业文化梳理

3、三级目标体系梳理

4、敏捷高效的业务流程梳理

5、平台型组织架构设计

6、储备合伙人招聘技巧

7、合伙人培养与选拔机制设计

8、内部创业合伙人管理机制设计

9、三级合伙人激励机制

10、合伙人裂变扩张机制

 

 

国货当自强，我来帮你忙！